2022年10月14日，常州凯鹏液流器材有限公司用友ERP系统项目启动会在常州市龙城大道2606号新厂区召开，公司领导层、部门负责人、主要管理骨干出席会议。
ERP (Enterprise Resource Planning) 即企业资源计划。它是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，改善企业业务流程以提高企业核心竞争力的现代化管理工具。

会议围绕ERP实施的背景、目的与意义展开，动员广大员工参与到ERP项目中来。会议决议公司总经理吴鹏为项目委员会主任，明确项目为“一把手”工程，切实做到ERP项目保质保量完成上线工作。ERP项目的正式启动，标志着常州凯鹏信息化建设进入一个新的历程，将极大地提升公司的管理模式，让公司可以更加科学高效的处理各项事务。

常州凯鹏信息部部长、ERP项目委员会副主任、项目经理言国贞介绍了双方项目组主要成员，致谢公司领导层在市场极其萎缩的大环境下，依然逆势而上大力发展企业信息化的决心和毅力。也表达出这对于公司是一个挑战，更是一个弯道超车的机遇，必定会为将来广阔的市场奠定好信息化管理的基础。
用友ERP生产制造专家茅成毅对常州凯鹏ERP项目进行了讲解，主要从项目实施价值、实施目标及计划、实施成功保障机制等方面展开阐述，并承诺全体项目顾问将全力以赴，与常州凯鹏共同将项目打造成行业信息化标杆。
常州凯鹏常务副总、ERP项目委员会副主任、项目总监蒋亚龙对项目启动作动员发言，表示ERP项目是公司历史上使命性的工作，要秉承空杯心态，本着从零开始而努力，正视问题，通过ERP项目将公司提升至现代化管理的水平。要求全体员工全力以赴，通过ERP项目来真正考验企业员工自身能力，企业的经营能力，把握好关键要素，将ERP项目落实到位。
常州凯鹏总经理、ERP项目委员会主任吴鹏对大会作总结发言，表示信息化建设的重要性、长期性，表达了对项目顾问团队的感谢与信任，勉励新老员工要借助ERP项目完成历史性蜕变，把岗位工作当作自身事情而积极努力，为公司、为投资者、为客户、也为个人创造价值。同时也统一了公司要精益化管理的目标，强调信息化数字化是必经阶段，要有学习先进管理模式的态度。
同时也对本次ERP项目实施作出了相关要求及重要指示，希望双方合作共赢，圆满完成ERP上线工作，为后续更加深入的信息化发展奠定基础。